Training | Qualifizierung | Personalentwicklung
 

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Sie sind hier in unserer Schulungsabteilung.
Wir entwickeln, organisieren und leiten ihre Firmen-Trainings!
Maßgeschneiderte Angebote
Ausgehend von einem konkreten Qualifizierungsbedarf entwickeln wir für unsere KundInnen maßgeschneiderte Schulungsmaßnahmen.
Wir konkretisieren gemeinsam die Lernziele und
erreichen dadurch ein hohes Maß an Effizienz und
Zufriedenheit für den Betrieb und die TeilnehmerInnen.
Unsere Klassiker – bewährte Trainings
Die folgenden Trainings haben sich bereits vielfach bewährt. Sie dauern in der Regel zwei Tage, können aber sowohl inhaltlich als auch vom zeitlichen Umfang an Ihre Erfordernisse angepasst werden:

  • Kommunikation im Betrieb „Kommunikation gestalten und beeinflussen“
  • Konfliktmanagement „Konflikte erkennen und bewältigen“
  • Argumentation / Rhetorik „Menschen überzeugen können“
  • Präsentation / Rhetorik „Effektiv präsentieren – das Publikum für sich gewinnen“
  • Moderation „Gruppengespräche und –entscheidungen begleiten“
  • Besprechungstechniken „Besprechungen zielorientiert leiten“
  • Führung und Motivation „Teams motivierend leiten“
  • Zeitmanagement „Selbstorganisation verbessern, Zeitabläufe gestalten“

Maßgeschneiderte Ausbildungen für Führungskräfte

Meine Ausbildungen für Führungskräfte sind sehr praxisorientiert - im Zentrum stehen die Führungskräfte mit ihren tagtäglichen Herausforderungen:

  • Effektivität (die richtigen Dinge tun) und
  • Effizienz (die Dinge richtig tun).

Themen (Auswahl)

  • Was ist Führung / wozu Führung?
  • Was macht Führungskräfte erfolgreich?
  • Die wichtigsten Führungsaufgaben
  • Die wichtigsten Kompetenzen als Führungskraft
  • Die Motivation von MitarbeiterInnen
  • Die Delegation von Aufgaben
  • Die Wichtigkeit und das Definieren von Zielen
  • Die Priorisierung von Tätigkeiten & Zeitmanagement
  • Das Leiten von Besprechungen und workshops
  • Wie kommuniziere ich verständlich und wirksam?
  • Wie vermittle ich Feedback, wie hole ich mir Feedback?
  • Wie löse ich Konflikte?
  • Wie vermittle ich Kritik?

Beispiele von durchgeführten Ausbildungen:

  • 20 Ausbildungen für Führungskräfte (je 6 - 10 Tage) für gemba.austria
  • 6-tägige Ausbildung für Führungskräfte der VAE Eisenbahnsysteme, Zeltweg
  • 6-tägige Ausbildung für Führungskräfte der Fa. Sandvik Mining, Zeltweg

Lehrgänge für AusbildnerInnen, TrainerInnen, MultiplikatorInnen


Durch die langjährige und umfangreiche Erfahrung als Trainer startete Mag. Cresnar bereits im Jahr 2000 die ersten Ausbildungen für TrainerInnen. Diese Trainings zeichnen sich v.a. dadurch aus, dass die TeilnehmerInnen methodisch und persönlich eine sehr hohe Kompetenz erlangen.

Themen

  • Die Hauptaufgabe als TrainerIn
  • Kompetenzen, über die ein(e) TrainerIn verfügen sollte
  • Wie plane ich Trainings?
  • Die Auftragsannahme als Basis eines guten Trainings
  • Die didaktische Anleitung
  • Die exakte Zielformulierung von Trainings
  • Wie führe ich Trainings durch?
  • Wie kann ich Teilnehmer aktiv in das Training einbeziehen?
  • Wie erhöhe ich die Behaltensleistung von TeilnehmerInnen?
  • Wie präsentiere ich Inhalte (incl. powerpoint-Präsentationen)?
  • Wie gehe ich mit Störungen im Training um
  • Wie kann ich die Motivation von TeilnehmerInnen fördern?

Beispiele durchgeführter Trainer-Ausbildungen

  • Zwölf Ausbildungen für TrainerInnen (je 6 - 20 Tage) für das Schulungszentrum Fohnsdorf
  • Elf Ausbildungen für die Fa. Kuka Robotertechnik in Augsburg (je 4 - 5 Tage)
  • Durchführung von achtzehn 6-tägigen Ausbildungen für die Fa. Fronius International
  • Durchführung von elf 8- bzw. 14-tägigen Ausbildungen für die Fa. Fronius International

Auswahl aus insgesamt 70 Ausbildungen mit insgesamt ca. 500 Trainingstagen.

Wir freuen uns über ihren Anruf oder ein eMail!